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（中央社記者韋樞台北19日電）工研院今天舉辦「為什麼非要創新不可」新書發表會，儒鴻企業董事長洪鎮海指出，有創新才能掌握核心和主導權，未來才有定價權；台泥董事長辜成允認為創新要成果導向。
包括工研院院長劉仲明、洪鎮海、辜成允及台灣生醫材料總經理廖俊仁等共同出席新書發表會並分享創新心法，希望透過此書，鼓勵大家跳出框架思考，勇於追求夢想，走出一條創新之路。
劉仲明表示，大量的「連結（connectivity）」與跨領域合作是創新的關鍵。從系統的觀點來看，大量的連結會湧現出非預測性的成果。工研院打造出上百個開放式創新系統平台(Open Innovation System Platform)，最大的目的就是可以更有效地與內部、產業、學校及國際做連結，大量的連結能讓產業形成獨特的平台或生態系，有助於創新，讓台灣企業在世界上佔有一席之地。
至於為什麼非要創新不可？洪鎮海表示，創新才能掌控核心價值，才有主導權，也才有發言權與定價權，進而為股東創造更好的利潤。研發過程中會遇到許多問題，除了靠自己去解決，也要找到互補的盟友，透過行銷來拓展市場，絕對不能怕失敗，才能成功。
辜成允也認同找盟友相當重要，所以台泥找上工研院共同合作。
他指出，創新是一種態度與信仰、一種行動，更是一種主義，企業在發展過程中，一定會遇到瓶頸，此時才要改變已經來不及，要預先做好準備並懂得窮則變、變則通，只有不斷貫徹創新的思維，企業才會永續。
辜成桃園市龜山區情趣蛋允說，現在面臨多變的競爭與環境，未來會出現何種競爭對手都無法預期，唯有積極應變，化被動為主動，在別人還沒變的時候就先變，才能掌握機會賺到錢。
廖俊仁表示，醫療產業與其他產業不同，對新創公司來說，不要看國外做什麼就做什麼，應該從觀念、技術到用人、選題都要非常謹慎，且要落實跨領域整合的能量。對他來說，勇敢挑戰困難就是成功的捷徑。
「為什麼非要創新不可」一書中總共收錄36個工研院技術的研發故事。1060119
中國時報【黃及人╱新北報導】
29日才花不到1節時間，裕隆「男模」呂政儒就攻下9分，個人生涯得分突破4000大關，成為SBL史上第2位達此目標球員(史上第1是「少俠」田壘)，呂政儒也接受包含媽媽、老婆、弟弟等親友現身獻花，一同分享他的光榮時刻。
「很開心今天可以達到這個目標，也很感謝媽媽特別從南部上來看我，當然還有我的老婆、小孩，以及每個關心與支持我的現場球迷，」雙手捧滿花束的呂政儒說，「我會繼續努力打球，回饋這麼多人對我的支持。」
呂政儒開賽不到兩分鐘，就靠三分外線開張，接著他的第2個進球還是三分彈，但他突破4000分大關的進球相當戲劇化，眼見進攻時間即將到點，周柏臣把球拋給呂政儒倉皇出手，這球竟然空心投進，連呂政儒自己都感幸運。
呂政儒賽後第一句話就是，「恭喜你們終於得逞了！」一舉抒發他的內心壓力，他接著說，「其實連我都很訝異，竟然可在首節就完成，畢竟今晚媽媽、阿姨、老婆、弟弟等親人都來了，我當然不想讓他們失望。」
可惜呂政儒雖然達到生涯里程碑，更拿本季新高28分，裕隆29日卻因賀夫、周柏臣彰化縣員林市變頻跳蛋新竹縣關西鎮情趣按摩棒兩大禁區主力過早犯滿畢業，終場80比75不敵台啤，無奈中止3連勝，台啤贏球功臣是B.戴維斯，他拿31分、14籃板、6助攻與6抄截。
面對自己達標，球隊卻輸球的結局，呂政儒表示，當然很遺憾，也感到很可惜，「我們今天真的失誤太多，竟然有17次之多，加上賀夫、柏臣太早5犯離場，讓我們輸得很可惜，但我們會扛下責任，下場比賽再加油。」
接下來最接近4000分大關的球員，將是呂政儒的裕隆隊友周士淵，他29日拿下21分，累積生涯得分來到3954分，只差46分就可達標，周士淵說：「我沒想太多，就是一場一場來，早晚我會跟政儒一樣達標的。」
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